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凝心聚力提质效  深耕笃行启新篇

发表时间:2026-07-10 15:10
文章附图

凝心聚力提质效 深耕笃行启新篇

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凝心聚力提质效

深耕笃行启新篇


嘉福教育集团2026年春季期末校长、书记工作会议

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01

齐聚嘉龙小学,共商集团育人发展大计

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时序更替,华章日新。为全面复盘2025-2026学年办学实绩,系统梳理各校办学经验,精准查摆发展短板,科学研判教育发展新形势,统筹谋划下一学年高质量发展路径,凝聚嘉福教育集团协同发展合力,夯实内涵办学根基,擦亮嘉福百年名校优质品牌,2026年7月6日,嘉福教育集团在嘉龙小学隆重召开2026年春季期末校长书记工作复盘暨新学期工作部署会议。

集团董事局董事长张利辉先生、董事局主席张延辉先生、嘉福教育集团执行总裁郭正军先生、嘉福商业集团执行总裁张雷先生、嘉福投资集团执行董事张穗先生、财务总监谢春玲女士与嘉福教育集团秘书长崔荫辉先生、人事部长侯亚男女士及各校校长、党支部书记出席会议。

会议围绕学年实绩复盘、百年名校创建规划、招生形势研判、校园服务升级、新学年工作部署五大核心板块开展交流研讨与统筹规划,立足各校差异化办学禀赋,对标民办教育高质量发展标准,补短板、强弱项、创特色、树标杆,聚力推动集团构建百年名校向优质化、特色化、精品化、品牌化纵深迈进。会议由崔荫辉秘书长主持。会上,各校校长依次作学年工作专项汇报。

02

一校一策,错位发展亮出办学实绩

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夯实育人根基

嘉龙小学唐毅校长

嘉龙小学唐校长围绕夯实办学根基、多元育人作汇报。学校健全师德与学生行为管理制度,以主题活动、书法、劳动科普特色育人;细化教学常规与分层教研,圆满完成各类督导监测。该校艺体成绩片区领先,师生获奖195人次,体质抽测双百,获评区级先进党组织,办学口碑显著提升。


党建领航发展

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大沥嘉福学校郭正军校长

大沥嘉福学校郭正军校长以党建领航,支部获评南海区先进基层党组织,打造红色育人项目。教学升学成绩创历史新高,优生人数、高中上线人数大幅增长,陶艺特色屡获市级奖项。学校确立“强小学、优初中”九年贯通发展规划,布局智慧课堂,持续提升办学品质。

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深耕美育品牌

狮山嘉兴学校廖应鑫校长

狮山嘉兴学校廖应鑫校长围绕守底线、提质量、塑品牌开展办学工作,校车、校园、师资管理规范零事故零投诉。教学推行数字化教研,成绩稳步提升。学校重点打造书画美育品牌,投入专项经费完善美育阵地,联动社会开展艺术活动,以特色助力办学发展。


从严精细管理

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九江嘉华学校袁维强校长

   九江嘉华学校袁维强校长从党建与办学双重职责,抓实理论学习、支部标准化建设,推进党建融合育人;从严管控教学常规、深化课堂改革,分层培育师资,落实五育并举,严守安全底线,优化家校后勤服务,办学成效稳步提升。同时指出特色品牌、教研能力、一线调研三方面不足,下一学年计划深化党建融合、强化校本教研、下沉一线、丰富特色育人,推动学校高质量发展。

03

总结各校优势,明确集团攻坚方向

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嘉福教育集团崔荫辉秘书长  

崔荫辉秘书长总结指出,集团各校现已形成错位发展、互补共赢的良性发展格局:嘉福学校综合实力突出、质量领跑;嘉兴学校深耕特色、塑造专属教育品牌;嘉华学校精于管理、厚植校园文化底蕴;嘉龙学校培优见长、竞赛成果丰硕。各校办学亮点纷呈、各有突破。同时全体管理干部必须清醒认识现存发展差距,聚焦品牌升级、内涵提质、特色深化、服务优化四大方向持续攻坚,推动各校办学发展从“具备特色”迈向“特色一流”,从“取得成效”迈向“争创顶尖”。


04

统筹多元产业,锚定教育长远航向

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嘉福集团董事局董事长张利辉先生

复盘汇报、集中点评环节结束后,集团董事长张利辉发表重要讲话。分为四大核心板块。第一,通报集团多元产业上半年经营情况:新能源汽车板块由扩规模转向高质量盈利,现有16家门店,抢抓小鹏新车机遇冲刺下半年增收;低空无人机板块签约多家企业,成立通用航空公司,年内落地至少12个产教、培训项目;酒业渠道拓展顺利,多所院校洽谈共建实训基地。第二,通过美辰学校、元培实验学校两个案例破除大家办学畏难情绪,当前民办校政策收紧,仅有两三年转型窗口期,不能自我设限,做强初中是破解招生难题的根本办法。第三,明确未来两三年重点攻坚佛山三所学校初中教学,重组专家智库,引入两名初中教学专家进校指导,加大投入、优化人员,依靠亮眼中考成绩打造口碑,反向带动小学生源。第四,充分发挥民办学校服务优势,推行个性化、差异化、精细化管理,树立学生主体理念,校园展示学生原创作品,在食堂、校车等服务打造独有特色。

董事长要求,全体校长、书记要吃透本次会议复盘成果,对标集团发展总目标,把会议部署、工作要求转化为常态化实干行动,直面办学难题主动破局,依托自身办学优势持续创新,凝心聚力推动集团办学水平稳步跃升。

05

拔高战略站位,树立生存危机意识

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嘉福集团董事局主席张延辉先生

董事局主席补充部署,各校校长办学落地扎实,但思考局限本校,缺少集团与行业宏观视野。集团专家委员会统筹教育、新能源、低空经济全板块规划,推行“一校一策”,新项目先研讨定方向再落地,减少办学试错成本。他要求管理者拔高站位,跳出琐事着眼长远;民办政策趋严,只有行业前5%院校才能稳健生存,全员需强化危机意识。同时以元培实验学校转型、郭总裁成长经历举例,勉励大家立足现有基础突破瓶颈,不断拓宽格局、提升战略眼光。





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嘉福教育集团财务总监谢春玲女士

教育集团财务总监谢春玲女士也肯定全体校长日常办学工作扎实,成果突出。

06

聚力实干,奔赴百年名校新征程

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道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期。会议最后,集团管理层作总结动员,回顾过去一学年全体嘉福教育人凝心聚力、深耕笃行交出的亮眼答卷,同时对新发展阶段提出全新奋斗期许。会议号召,集团全体校长、书记要以本次期末复盘会议为全新起点,统一思想站位、凝聚发展合力、坚持实干担当,持续抓实教学质量、做强办学特色、优化校园服务、擦亮教育品牌,全力以赴推动嘉福教育集团办学品质、社会口碑、综合实力再攀新高,书写嘉福教育集团百年名校高质量发展崭新辉煌篇章。


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